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23载不忘初心只为大动脉安畅——记“全国公路系统模范养路工”韦海周

来源:广西河池公路管理局    发布日期:2017-12-25 17:15:17

图为韦海周(右一)与同事清扫公路。

韦海周荣获“全国公路系统模范养路工”荣誉称号。

  23,对于一个生命来说,能够从一个瓜瓜落地的婴儿成长为一标顶天立地的男子汉。
  
  23,对篮球迷来说,可以是飞人乔丹身披23号战袍豪夺6次NBA总冠军缔造的一段段神话。
  
  23,而对于金城江公路管理局河池养护站副站长韦海周来说,则是他与铁铲、铁镐、扫把这“三件宝”为伴,不忘初心,执着奋战在艰苦公路养护最前线的一缕缕情缘。
  
  韦海周1994年参加工作,23年来,他始终无怨无悔地坚守在国道干线公路养护第一线,雨天一身水,晴天一身灰,一套沾满汗水的标志服,如影相随“三件宝”(铁铲、铁镐、扫把),是他留给人的真实写照。他坚守着自己心中唯一的信念——“养好路,别给咱养路人丢脸!”以一股子的硬劲、韧劲和实干精神,力保养护路段的安全畅通。2010年以来,韦海周先后荣获广西壮族自治区人民政府授予“广西壮族自治区先进工作者”,自治区总工会授予“自治区先进工作者”,国家交通运输部、中国海员工会授予100名“全国公路系统模范养路工”等荣誉称号。
  
  “养好路,别给咱养路人丢脸!”
  
  韦海周1994年从参加工作的那天起,他就打定主意:要在公路上干一辈子!
  
  那时道班驻地离家不远,但他仍义无反顾地将铺盖一卷住到班里。自工作以来,他从没有无故缺勤、旷工的记录,就连爱人生孩子的几天假期,因为碰到连降暴雨的天气,仅休了一半就提前回到路段上去。每当出现灾情、险情,他总是第一个出现在救灾抢险的现场,亲力亲为,和同事们一道排除险情,为职工树立良好的榜样和威信。
  
  2014年6月,金城江区普降暴雨,当时辖区内路段出现大大小小的多处塌方,路树被狂风刮断,到处水沟堵塞造成交通拥堵,他动员站里的所有职工仍不能应付险情,于是把妻子和内弟也拉了过来,连续苦干抢修两天,排除路段内的所有险情,直到恢复道路畅通。
  
  凭着对公路养护事业的那份爱和执着,韦海周一直坚守着自已心中唯一的信念——“养好路,别给咱养路人丢脸!”他在公路养护的第一线一干就是23年,不管是刚参加工作时的偏僻乡村道班,还是调到离城较近的中心养护站,也不管是作为一名一般的工人,还是被推举为副站长,他都无怨无悔地坚守在养护生产的最前线。他心里总是装着一本账:什么时候该去巡路,什么地方该项补坑槽,什么地方该清塌方了,什么地方有路障了,什么地方水沟被堵塞……他都一清二楚,所以工作特别忙碌,总有做不完的工干不完的活,因此,他管养的路段在本局和市局历次的月、季、年度检查评比中总是排在最前面。
  
  养护路段成为文明示范窗口
  
  2005年以来,随着公路养护管理改革深入推进,金城江公路管理局决定撤消下辖的十多个道班,重新组建三个功能齐全、便于集中管理的大型中心养护站。由于理论基础扎实,工作主动积极,成绩突出,经投票选举,韦海周被选为河池中心养护站副站长兼该站二组组长。这也意味着,工作任务要比普通员工多出好几倍,既有自己负责的具体养护任务,又要做好全站、全组的日常管理工作。
  
  根据安排,韦海周所在的班组担负着国道323线33公里及部分县道共计70多公里的公路养护任务。国道323线是我国西南川、云、贵诸省出海的主要公路干线,再加上组里负责的路段紧邻河池市城区,交通量大,道路和交通情况相当复杂,点多线长,分散在几公里、几十公里甚至更长更宽、涉及不同乡镇和各种社会关系的带状工作面的工作,任务繁重。
  
  上任伊始,韦海周就和站长研究制订了切实可行的规章制度,坚持按制度办事,用制度约束、规范集体的日常工作,发扬民主,发挥群众和集体的智慧,采用分聚结合的方式,根据路线的等级和路况将养护任务落实到个人,确保出现水毁、塌方等险情时集中突击抢通,使日常的工作变得条理清晰,职责分明,所辖路段的养护质量实现一年一个台阶的质的飞跃。
  
  韦海周凭着一股硬劲和轫劲,除了不折不扣的把自已的那几公里收拾得整整齐齐之外,还切实管好全组几十公里的日常养护工作,带领全组人员全面超额完成单位下达的各项生产任务,保证近万车次日交通量公路的顺利和畅通,组里所辖路段时时保持平整洁净、交通顺畅的状态,确保路段内无安全责任事故发生,创造了连年好路率保持在98%以上的纪录,其所在班组管养的路段成了河池市文明建设的一面镜子和窗口。
  
  以身作则带好队伍
  
  在长期的管理工作中,韦海周深知靠仅有的这十来人和现有的机械力量,如果没有稳定的职工队伍,不把职工团结起来拧成一股绳,充分发挥职工的积极性、发挥集体的力量,要完成好这70多公里公路养护的繁重任务,根本办不到。针对目前公路养护工人收入普遍偏低,部分职工不安于现状、不安心工作的等现象,在得到主管部门的同意后,他制定了提高职工收入、稳定职工思想,使职工将全部的精力投入到日常养护工作中去的工作思路,在完成本职工作之余,利用组里的养护机械从事路外创收,取得了显著的成效:除了按规定上交机械折旧费等相关费用之外,使站里职工每人每年增加了不少的收入。
  
  为掌握公路养护知识,他主动报名参加培训,系统学习公路路基、桥梁、涵洞等养护维修等业务知识,并订阅专业报刊,提高理论素养,还经常与同事进行讨论交流,使整个班组的整体业务水平得到提高。
  
  韦海周平时注重关心同志,工友有困难了,他总是尽量帮助。同事家人得了重病无力承担高额医药费用,是他第一个带头捐款。同事家有红白喜事,他总会到场参加……他团结同志,增强与工友间的沟通与理解,真诚帮助解决职工生活、工作中困难和问题。在他的努力和带领下,职工的工作积极性得到提高,班组的凝聚力进一步增强,站里的工作由被动变为主动,整个班组真正成为一个团结有力、勇于拼搏、敢于争先的战斗集体,班组的管理进入一个良性循环的轨道。
  
  2010年以来,由于成绩突出,韦海周所在的河池养护站先后获得了河池市总工会授予的“河池市学习型组织标兵班组(科室)”、自治区总工会授予的“广西工人先锋号”、全国总工会授予的“全国工人先锋号”、交通运输部授予的“全国交通运输行业文明示范窗口”、中国海员建设工会授予的100个“全国公路养护模范道班”等荣誉称号。
  
  (韦昌学)
  
  








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